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Clarín y su estrategia de «las 52» en la última semana del año (y ocho de sus impactos positivos)

Con la semana 52 se acaba el año y entonces me pareció oportuno contar una estrategia que Clarín viene realizando desde hace varios años con la conducción de Héctor Magnetto. No es que sea nueva ni mucho menos, pero se ha venido aplicando a rajatabla desde la salida de la crisis. Tampoco es que Clarín haya inventado nada nuevo, pero es interesante cómo un sector de la compañía se resalta por el dinamismo y la creatividad que pone a su trabajo. Al menos en la Argentina, ningún otro medio lo hace igual… ni con tan buenos resultados.

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¿El periodismo desaparecerá en manos de los presumers (Producers and Consumers of Information)?

«La cultura no se controla… cada persona es dueña de los medios de comunicación, cada una es un medio propio». Eso fue escrito en VickySnacks, un blog nuevo e interesante de una analista en comunicación interna de un banco importante español. Suena un poco contundente, más para aquellos dueños o gerenciadores de medios de comunicación. Más contundente fue leerlo después de ver el video que ilustra este post. No creo en todo lo que dice, y versiones sobre el futuro hay muchas. Pero llama la atención.