Categoría: Liderazgo

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«Larga cola» para cobrar por contenidos

El editor de la revista Wired, Chris Anderson, advertió en una larga entrevista publicada en el diario británico The Guardian y replicada por el español ABC que los periódicos deben buscar servicios y contenidos por los que puedan cobrar y así poder mantener su negocio. En este sentido, el también autor del libro «Free» considera que los […]

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Cómo convertir un director en un líder (Paso 2)

Quedó colgado hace rato largo el post anterior sobre el tema, así que hoy me dispuse actualizarlo. Me pareció interesante un artículo de Begoña Pabón, a cargo de la división Negocios de la consultora Action Coach, que salió en el portal Itpymes, financiado por FUNDES y que sigo de cerca. Habla de «los siete pecados […]

Casos de fracaso, Competencia, Competitividad, Crisis, Diarios, Estrategia, Internet, Liderazgo, Líderes de opinión, Management 2.0, Marketing, Medios de Estados Unidos, Noticias, Periodistas

Durísimo discurso de Jeff Jarvis para los editores de los diarios: «La han pifiado»

El ahora estrella Jeff Jarvis, de BuzzMachine, acaba de lanzar un durísimo post dirigido a los editores de los diarios. Lo hace en ocasión del mitín de la Asociación de Editores de Periódicos de EE UU (NAA por sus siglas en inglés) que se celebra en estos días en está reunida en San Diego (Deben estar «predicando desde el púlpito sobre su situación con un enfado y engreimiento incendiarios», dice Jarvis). «El CEO de Google, Eric Schmidt, hablará ante ellos, pero de manera correcta, porque él es así y porque habrá unos cuantos cientos de editores entrados en años armados con trabucos apuntando a su corazón». Pero necesitan escuchar un mensaje nuevo, un mensaje rotundo que venga desde fuera. Este es el discurso que Jeff dice que deberían oír. (creo que con este discurso ya no queda nada que decir sobre el post anterior, así que evitaré responderlo yo mismo). Dice:

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Polosecki, Diario Sur, la política y el papel: una anécdota sobre tendencias.

Si bien el mercado editorial está preocupado por la suba del costo del papel y más de una decena de medios funcionan encima de un colchón de publicidad oficial, entiendo que las dos tendencias –ideología e insumos- están en franco retroceso. Después de ella, la clave fue la «distribución» ¿Cuál será la próxima?

Dirección, Liderazgo, Recursos Humanos

Cómo convertir un director en un líder (Paso 1)

Si los directores y gerentes gestionan empresas, y éstas se definen por ser -en principio- “un grupo de personas”, el departamento de recursos humanos debería al menos existir en una compañía periodística o realizar una labor más amplia que ser los derivadores de sueldos y licencias. Tanto los directores periodísticos como los ejecutivos deberían saber quienes trabajan para ellos, pero en los medios de Argentina y de algunos países de América Latina –al menos los que conozco de cerca- ni siquiera los empleados son los que conocen a los máximos gestores de donde trabajan.