Categoría: Estrategia

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Durísimo discurso de Jeff Jarvis para los editores de los diarios: «La han pifiado»

El ahora estrella Jeff Jarvis, de BuzzMachine, acaba de lanzar un durísimo post dirigido a los editores de los diarios. Lo hace en ocasión del mitín de la Asociación de Editores de Periódicos de EE UU (NAA por sus siglas en inglés) que se celebra en estos días en está reunida en San Diego (Deben estar «predicando desde el púlpito sobre su situación con un enfado y engreimiento incendiarios», dice Jarvis). «El CEO de Google, Eric Schmidt, hablará ante ellos, pero de manera correcta, porque él es así y porque habrá unos cuantos cientos de editores entrados en años armados con trabucos apuntando a su corazón». Pero necesitan escuchar un mensaje nuevo, un mensaje rotundo que venga desde fuera. Este es el discurso que Jeff dice que deberían oír. (creo que con este discurso ya no queda nada que decir sobre el post anterior, así que evitaré responderlo yo mismo). Dice:

Casos de éxito, Circulación, Estrategia, Libros, Medios de Estados Unidos, Medios de Inglaterra

Siguiendo el señuelo: el caso The Economist (O como conseguir suscriptores siguiendo estrategias de la economía conductual)

La economía clásica promovía la idea de que los consumidores elegían los productos de acuerdo a decisiones racionales, basadas en estudios básicos de coste-beneficio y en las cuales la persona tenía el control absoluto -y la libertad- de elegir qué producto comprar, cuándo y dónde. Sin embargo, contra todos los pronósticos, los nuevos –y revolucionarios- estudios de la economía conductual están revocando muchos de esos principios. Los consumidores distan de ser sujetos racionales al elegir y muchas veces dejan de tener el control de lo que pagan y se llevan a sus casas.

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Clarín y su estrategia de «las 52» en la última semana del año (y ocho de sus impactos positivos)

Con la semana 52 se acaba el año y entonces me pareció oportuno contar una estrategia que Clarín viene realizando desde hace varios años con la conducción de Héctor Magnetto. No es que sea nueva ni mucho menos, pero se ha venido aplicando a rajatabla desde la salida de la crisis. Tampoco es que Clarín haya inventado nada nuevo, pero es interesante cómo un sector de la compañía se resalta por el dinamismo y la creatividad que pone a su trabajo. Al menos en la Argentina, ningún otro medio lo hace igual… ni con tan buenos resultados.